Empresas precisam tomar decisões importantes sobre tecnologia, arquitetura e custos, muitas vezes em momentos de crescimento, mudança ou pressão operacional.
O desafio é que essas decisões normalmente recaem sobre desenvolvedores e times internos que não deveriam estar sozinhos nesse processo.
Sem uma direção técnica clara, as equipes acabam enfrentando cenários como:
Ela faz parte da gestão contínua do seu ambiente e acontece de forma prática, no dia a dia e nos momentos de mudança.
Orientamos decisões técnicas conforme o cenário, o crescimento e os objetivos do cliente — sempre com base na operação real da infraestrutura.
Consultoria de infraestrutura não é um evento pontual, nem uma opinião isolada sobre arquitetura ou tecnologia.
Ela é consequência de uma operação bem conduzida ao longo do tempo, com leitura contínua do ambiente, entendimento do contexto do negócio e decisões técnicas tomadas por quem vive a infraestrutura no dia a dia.
Na Teramundi, a consultoria surge da combinação entre gestão ativa, experiência prática e responsabilidade operacional. Não orientamos a partir de cenários hipotéticos, mas com base no que observamos, operamos e sustentamos em produção.
